Тренинги в Днепропетровске

Тренер - Альбина Дудко

Если Вы хотя бы раз проводили совещание, то понимаете, насколько сложно не просто донести до собеседников свои идеи, но и добиться выполнения принятых решений. И чем глобальнее задачи, стоящие перед компанией, тем актуальнее становится вопрос о повышении эффективности совещаний.
 

ПРОГРАММА

Принципы и условия проведения эффективного совещания

•     Когда необходимо совещание?
•     Условия проведения эффективного совещания
•     Основные типы совещаний

Организация процесса принятия решений

•     Воронка шагов
•     Веер возможностей
•     Проблема — ключ к ее решению
•     Мозговой штурм 

Основные шаги организации совещания

•     Подготовка
•     Проведение
•     Результаты
•     Обеспечение процесса совещания

Функции ведущего совещания

•     Принципы и правила работы ведущего
•     Организация совместной дискуссии

Обеспечение достижения целей совещания

•     Правила взаимодействия участников совещания, создание благоприятной атмосферы
•     Приемы воздействия на динамику обсуждения
•     Власть и влияние на совещании
•     Роли участников совещания
•     Взаимодействие со сложными участниками. Предотвращение и разрешение конфликтов.

Совещание проведено – что дальше?

•     Анализ и использование результатов совещания
•     Правила подготовки отчетов для участников
•     Контроль выполнения принятых решений

• Видеоанализ.
   

Программа предназначена: для руководителей всех уровней.

Продолжительность: 1 день (8 часов).
 

Наши тренинги для Вас!