- О нас
- Тренинги
- Базовый курс - школа продаж
- Продажа проектов
- Стратагемы в продажах
- Тайм-менеджмент в продажах
- Успешная презентация
- Коммуникации в продажах
- Эффективное совещание
- Начальник-подчинённый
- Тренинг по трудоустройству
- «Как продать красоту»
- Основы мерчендайзинга
- Как увидеть и предсказать желания покупателя?
- Управление командой
- Телемаркетинг - продажи по телефону
- Креативность в бизнесе
- Наставничество
- Работа с возражениями клиента
- Психологические аспекты управления коллективом
- Стандарты обслуживания в торговом зале
- Для компаний
- Для продавцов
- Галерея
- Контакты
"Начальник-подчинённый: как лучше понять друг друга?"
Тренинги в Днепропетровске
.jpg)
Экспресс-семинар.
Тренер -Тихонов Александр.
Успехи любого производства зависят от людей, работающих на нем. А люди, работающие вместе, обычно создают друг другу определенные проблемы: непонимание, конфликты…
Начальники обвиняют подчиненных, а те, в свою очередь, ругают начальство. В итоге – все это очень сильно мешает работе и сказывается на результатах!
А как хорошо было бы, чтобы к каждому сотруднику выдавалась эдакая «Инструкция по эксплуатации»…
Но таких инструкций, к всеобщему сожалению, никто не пишет!
И в то же время - существует практическая методика, позволяющая прогнозировать поведение людей, помогающая лучше разобраться в себе и других.
Эта методика – типологический подход. В соответствии с исследованиями известного швейцарского психолога Карла Юнга, каждый из нас принадлежит к определенному психологическому типу. Таких типов – несколько. И представители одного и того же психологического типа – очень похожи между собой. Они обладают похожими чертами характера, имеют похожие интересы и привычки. Иногда - даже внешне очень похожи!
Мы предлагаем Вам ознакомиться с этой методикой и попробовать ее на практике!
Это даст Вам возможность:
- лучше понять своих начальников и своих подчиненных, а значит - преодолеть трудности и конфликты в общении с ними;
- узнать важнейшие подробности их характера, разобраться в их истинных желаниях и целях, научиться ценить их сильные качества и принимать их слабости;
- открыть их глубинный потенциал;
- защитить свои "болевые точки", которые являются причиной психологического дискомфорта в вашем общении с ними;
- определить, какие задачи лучше поручать вашим подчиненным и как правильно их мотивировать на успешный труд.
Если Вас заинтересовало наше предложение – мы ждем Вас на экспресс-семинаре «НАЧАЛЬНИК – ПОДЧИНЕННЫЙ: КАК ЛУЧШЕ ПОНЯТЬ ДРУГ ДРУГА?»
Краткая программа экспресс-семинара :
1. Психологические предпочтения нашей психики:
- способы восприятия информации (сенсорика - интуиция);
- способы принятия решения (логика - этика);
- направленность личности (экстраверсия - интроверсия);
- способы синхронизации (рациональность - иррациональность).
2. Психологический тип человека как совокупности отдельных предпочтений, его сильные стороны и «болевые» точки.
3. Схемы отношений между различными типами.
Наши тренинги для Вас!


