Тренинги  в Днепропетровске

Тренер -Тихонов Александр. 

Общие сведения о программе

Целевая группа: руководители различных категорий.

Задачи программы:
- ознакомить слушателей с современым научно-практическим подходом к психологии управленческой деятельности - психоинформационными технологиями;

- дать слушателям представление о психологических предпочтениях нашей психики и специфических особенностя их комбинаций;

- показать особенности типологического подхода в выявлении причин поведения тех или иных сотрудников;

- раскрыть особенности формирования социально-психологического климата и причины возникновения конфликтных ситуаций в коллективе.

Знания, умения, навыки по результатам обучения:

- знание особенностей свого психологического типа, типов своих сотрудников и умение грамотно строить процесс взаимной коммуникации для управления коллктивом;

- умение определения психологических типов своих сотрудников;

- умение прогнозирования социально-психологического климата коллектива;
- знание структуры межличностных конфликтов и умение конструктивного их решения.

Время проведения: 8 часов

ПРОГРАММА

1.    Психологические предпочтения нашей психики и методы их определения:
- способы восприятия информации;
- способы принятия решения;
- направленность личности;
- способы синхронизации психологических процессов.

2. Особенности проявления различных комбинаций предпочтений:
- направленность на виды деятельности (профориентация);
- мотивация сотрудников.

3. Психологический тип человека как набор отдельных предпочтений. Системный взгляд на типологию личности:
- как ведут себя представители различных типов;
- почему они себя так ведут;
- для чего они себя так ведут.

4. Социальная роль каждого типа:
- стереотипы поведения;
- стереотипы мышления;
- социальная роль как единство стереотипов.

5. Моделирование психики как возможность прогнозирования поведения человека:
- информационный поток и особенности его обработки нашей психикой;
- модель психики различных типов и основные принципы ее работы;
- сильные стороны и «болевые точки» каждого психологического типа.

6. Типологические особенности управления коллективом:
- особенности отношений между представителями разных психологических типов;
- прогнозирование социально-психологического климата в коллективе;
- конфликты в коллективе и способы их решения;
- моделирование последствий изменения типологического состава коллектива.

Тренинг включает:  разминки, тематические упражнения,  мини-лекции, ролевые и деловые игры, видеоанализ, груповые дискусии, тестирование.
Каждому участнику может быть выдана «Рабочая тетрадь» с раздаточными материалами и набор дополнительных материалов для последующего самостоятельного изучения в электронном виде .

Наши тренинги для Вас!